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培训项目 ICTI CARE



ICTI "关爱" 程序企业高层管理者交流会

这个为期半天的能力建设计划给予工厂最高管理层一个公开的论坛去了解如何体现商业行动守则 (COC) 于工厂的日常运作。更会介绍怎样应用最佳实践及这些方法的优点。(如: 提高生产力、促进工作效率等…)

目标

让企业最高管理层:

掌握ICTI "关爱" 程序的理念
了解商业行为守规 (COC) 的应用和好处
精通工厂管理技巧
内容

介绍COC的起源及规定
案例分析: COC 提升工厂管理的实际应用方
针对工厂就 COC 的经验、挑战及解决方案进行公开讨论

参加对象: 企业高级管理层 (厂主或总经理)

名额: 15

时间: 4 小时

ICTI "关爱" 程序工厂体系管理培训

这个为期两天的培训课程目的是为了让工厂经理、主管和职员对 ICTI "关爱" 程序的政策和审核程序有基本的了解, 更会分享实际操作例子, 以协助工厂成功符合 ICP 程序的要求。

目标

提供简单、全面并实用的培训课程让:

新参与的企业明白 ICP 项目的基本要求
旧有的企业重温 ICP 的要点
人士变动后企业能重新培训负责 ICP 的要员
内容

介绍 ICTI "关爱" 程序 (ICP) 和其理念
学习 ICP 的关键政策和审核程序
工资工时
劳动范畴
环境健康安全
开放式问答环节

参加对象: 资深经理、负责推行社会企业责任和COC要求的主管以及员工

名额: 40-100 (按地区情况而定)

时间: 2 日

ICTI "关爱" 程序开放日培训

开放日培训是为了提供持续的支持给获得 ICP 认证的工厂。透过与 ICP 技术团队直接和问答形式的沟通, 与会者将得到 ICP 政策的最新消息, 并鼓励就运作、ICP 审核、透明要求等其他方面遇到的挑战发问。

目标

提供一个开放的论坛让工厂:

新参与的企业明白 ICP 项目的基本要求
旧有的企业重温 ICP 的要点
人士变动后企业能重新培训负责 ICP 的要员
内容

讲解 ICTI "关爱" 程序近期的更新内容
与 ICP 技术团队互动的问题环节
与同行自由的交流及讨论
按情况而预定的单独会议

参加对象: 负责推行 COC 和社会企业责任的高级职员

名额: 40-50

时间: 1 日

ICTI "关爱" 程序工厂改善与支持项目

这个为期11个月的多元化能力建设计划为致力提升整体社会绩效的 ICP 工厂而设。在根本原因分析后, 工厂与 IFIS 项目的顾问合作, 共同制定目标和行动计划去系统性地解决问题,并提高包括生产力、人力资源管理和内部沟通等的总体能力。

目标

让企业最高管理层:

符合 ICP 的要求
收集工时、工资、工人更换率、环境安全健康等的关键绩效指标 (KPI)
透过发展可持续性而提高企业的整体能力
顺利完成整个项目并通过监督性审核的工厂可得获得 ICP 认证或提高其证书级别。

内容

1 次内部沟通现场展示培训
3 次的工厂实地访问为行动计划、评估和执行提供支持
5 个范畴的小组培训, 包括改善行动计划和跟进
8 个课题的在线培训学习 "关爱" 程序的关键要素
11个月的 KPI 追踪 (例如: 生产力, 人事管理等…)
参加对象: 已参加 ICP 项目并致力改善其整体商业与社会绩效的企业

时间: 11 月

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